Um dia de workshop para donos de barbearia que querem sair do improviso e começar a conduzir o negócio com mais gestão, processos e previsibilidade.
Data
01/06
Horário
09h-17h
Formato
Online
Investimento
R$ 47,00
Você trabalha muito. Atende clientes, compra produtos, organiza a agenda, resolve problemas com a equipe e ainda precisa pensar em como fazer o negócio crescer. Mas há um problema que muitos donos não percebem até tarde demais.
A barbearia pode estar faturando bem, lotando a agenda, tendo clientes satisfeitos — e ainda assim, você não saber exatamente:
Sem clareza sobre esses pontos, é difícil tomar decisões seguras. Você continua trabalhando muito, mas sem saber se está no caminho certo.
Este não é um workshop motivacional nem um curso genérico sobre gestão. É um dia focado em análise, orientação e construção prática para ajudar você a olhar para a sua barbearia como uma empresa.
Durante 8 horas, vamos trabalhar temas específicos que impactam diretamente a saúde financeira e operacional da sua barbearia. Você vai entender melhor seus números, identificar oportunidades de melhoria, aprender a organizar processos e sair do dia com um plano de ação claro.
O objetivo é trazer clareza, diagnóstico e direção prática — não promessas fáceis ou fórmulas mágicas.
A barbearia pode estar movimentando dinheiro, mas você não consegue enxergar com precisão quanto está sobrando no final do mês. Este workshop vai te ajudar a organizar essa visão.
Você é barbeiro, gerente, vendedor e faz tudo mais. Sem você, a barbearia não funciona. Vamos trabalhar como reduzir essa dependência através de processos e delegação.
Talvez você trabalhe sozinho ou com uma pequena equipe. Não precisa de um sistema complexo — precisa de organização prática que funcione na sua realidade.
Você sabe que precisa melhorar a forma como trabalha, mas não sabe por onde começar. Vamos construir um caminho claro.
Você ouviu falar sobre modelos de assinatura e quer entender como implementar isso sem criar caos operacional. Vamos explorar isso com profundidade.
Você sente que chegou a um ponto onde precisa de mais organização para continuar crescendo de forma saudável.
Como organizar a visão de faturamento, custos, retirada pessoal, lucro real e reinvestimento. Você vai aprender a separar o que é receita do que é lucro, e como usar essa informação para tomar decisões melhores.
Como reduzir improvisos e criar rotinas mínimas que funcionam. Não vamos criar burocracia — vamos definir o essencial para que a operação funcione melhor e você tenha mais controle.
Como alinhar equipe, definir padrões de atendimento, responsabilidades claras e acompanhamento. Você vai aprender a liderar de forma que a equipe entenda o que é esperado.
Como observar horários, ocupação, serviços e fluxo de clientes com olhar de gestão. Vamos entender como a agenda impacta a receita e como otimizá-la.
Como pensar em recorrência, planos, benefícios, limites, precificação e entrega sem criar um problema operacional. Você vai entender se faz sentido para sua barbearia e como começar.
Como transformar o conteúdo do dia em próximos passos práticos. Você sairá do workshop com um plano claro do que fazer nos próximos 30, 60 e 90 dias.
Este workshop não é para quem busca promessas fáceis. Seja honesto consigo mesmo sobre o que você está procurando:
O que você vai receber é clareza, diagnóstico, direção e organização prática. O resto depende de você.
Material completo com os temas trabalhados, para consultar depois.
Um guia prático para revisar regularmente os pontos-chave da gestão.
Uma ferramenta prática e fácil de usar para acompanhar seus números.
Um template para começar a pensar em barbearia por assinatura, caso faça sentido para você.
Um documento com seus próximos passos específicos para os próximos 90 dias.
Um reconhecimento formal de que você participou do workshop.
Conecte-se com outros participantes para trocar experiências e aprendizados.
09h00
Diagnóstico da realidade da sua barbearia
09h30
Como entender melhor os números do negócio
11h00
Como reduzir improvisos na rotina da operação
12h00
Intervalo de 1 hora
13h00
Equipe, padrão e acompanhamento
14h15
Recorrência com responsabilidade
15h45
Definindo seus próximos passos
16h30
Próximos passos e orientação final

Victor Hugo Lopes Xisto tem conhecimento profundo em gestão de barbearias e negócios de serviços com foco em processos, liderança e modelos de recorrência.
Com 15 anos de experiência no mercado, Victor já ajudou mais de 500 donos de barbearias a construir processos sólidos e direcionar suas empresas para o crescimento sustentável. Seu trabalho é baseado em realidade, não em promessas rasas.
Atualmente, Victor é dono de 2 unidades de barbearia e 1 salão feminino, todos operando com modelos de recorrência e assinatura. Essa experiência prática como empreendedor permite que ele compartilhe não apenas teoria, mas soluções que funcionam de verdade.
Ele criou este workshop porque viu uma oportunidade real de ajudar donos de barbearias que trabalham muito, mas sem a clareza e organização que precisam para crescer com controle. Victor acredita que todo negócio pode ser estruturado de forma profissional, independentemente do tamanho.
O que está incluído:
"Se você quer olhar para sua barbearia com mais seriedade, entender melhor seus números e organizar os próximos passos da gestão, este workshop foi criado para você."
O objetivo deste workshop é ajudar você a parar por um dia, olhar para sua barbearia com visão de dono e sair com mais clareza sobre os ajustes que precisam ser feitos para conduzir o negócio com mais controle, rotina e previsibilidade.